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前職棒聯盟秘書長梁功斌在北京買了簡體版《大數據棒球：一個終結俱樂部20年敗績的奇跡》，送我一本，斷斷續續讀完，深有所感。棒球已不光是仰賴技能、經驗、天分就能勝出，活用數據，截長補短，小市場球團也能和「邪惡帝國」一爭長短。
數據在棒球種種層面佔有不小的影響力，讓我們欣賞、評鑑、剖析、預測球賽與球員，成為特有的語彙，是文化的一部分，而且越來越深入，從HenryChadwick到Bill James的「賽博計量學」（Sabermetrics），由運動家隊總經理Billy Beane「Money Ball」再到大數據的應用，一再改變棒球的面貌和深度。
《大數據棒球》以2013年前後的海盜隊為主體，介紹大數據在球團、球隊所產生的改革及效益，如今已成為顯學，各隊也都有了類似的數據資訊分析單位。關鍵在於海盜隊總經Neal Huntington在沒法灑錢，改變球隊體質，只好轉向「魔球」策略。基礎建立在新科技的協助，包括球路分析系統PITCHf/x、TrackMan3D都卜勒雷達技術與MLBAM應用StatCast系統結合實時數據和視覺特效，投打、攻守等無數細節都可一目瞭然，接著分析師進來，才能幫球團從大量數據與影像找出可供應用的課題。
以名捕Russell Martin「偷好球」的能力，內角攻勢與滾地球的投球策略，以及現今蔚為主流的移防佈陣。按大數據解讀出的結果，降低投手失分率，且這些球員都不是花大錢挖來的，又能為投手增加出局數、少掉分數，提高勝率，在損益面看當然球團樂意，多聘幾個分析師也划算。
是科技與數據之功，可過程洋溢人性的溫暖。經理Clint Hurdle從一位老派的傳統教練，因為擔任電視球評接觸大量數據，開始改變觀念。如何讓分析部門主管Dan Fox與分析師Mike Fitzgerald一步步融入球隊，甚至參與賽前戰略會議，Clint Hurdle用心良苦。他採用的方法是，讓這兩位數據高手經常出現在他的辦公室和休息室，再讓他們可以在會議中發言，提供建議，到後來不只像教練團成員，幾乎就是Clint Hurdle重要的幕僚。任何改革都得從人和入手。
在運動家「魔球革命」的過程中，見到Sabermetrics派與傳統球探激烈較勁，互看不順眼，但海盜以漸進、人和的方式，減少傳統派對大數據的抗拒。DanFox以簡單明瞭、消化過的圖表，讓球員覺得好懂、好用，並且鼓勵球員挖掘問題，由數據分析部門提出解答，也不堅持是唯一的答案，讓大數據更好應用，但不是命令。重要的是，球員、教練不會覺得分析師只是坐辦公室的，而是球隊的一份子，為球隊勝利貢獻心力。
我也贊成Russell Martin的看法，大數據所提供的可以參考，不過棒球畢竟是人與人的對抗，有時候相信自己的直覺和靈感最可靠，也不能完全否則經驗。若能妙用大數據棒球與球探報告，讓我們走出不必要的盲區，接觸多元的比賽細節，在科技輔助下猶如全知觀照一般，也許更能接近棒球神妙之處。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
美國政治學家伯恩斯認為：「領導人勸導追隨者為某些目標而奮鬥，而這些目標體現了領袖及其追隨者共同的價值觀和動機、願望和需求、抱負和理想。」由此角度觀之，蔡英文總統確實給了台灣人美麗的夢：非核家園、多元成家、一例一休、年金改革等等，彷彿強心針般的振奮台灣人的心靈。
然而，在民進黨完全執政之後，卻未展現施政強度，僅淪於口號治國，拿不出好的決策，須執行事項在「想想」之餘全成為烽火遍地的陳情抗議戰場，從外交到內政，無論是美豬進口、兩岸關係、限電危機、罷工爭議、原住民族權利、司法改革、產業外移、以至於強風豪雨全都淪陷，處處顯示執政困境，為了擺脫「無能」之譏，只好怪東怪西，怪前朝、怪中共、怪老天、甚至怨怪民眾。
為了營造「非核家園」美夢，蔡政府打出「絕不缺電」口號，結果一個颱風就讓我們發現限電危機迫在眉睫！強行通過勞基法時，口號高喊「一例一休」才是進步的立法、絕對不會「三輸」，結果卻讓企業、勞工、主關機關哀鴻遍野，蔡總統還回馬槍坦承自己都看不懂！太多、太多髮夾彎的芭樂票無法兌現，讓民眾對政府的信任度降到了新低點。
眼看著支持度斷軌下跌，蔡總統選擇神隱，多做多錯，不做不錯，盡量不現身總可以吧？！結果，不得不出席參加代號「復安專案」的國家政軍兵推，立刻被發現迷彩服上沒有國旗臂章，讓人看破她這點小心思！蔡總統的「文青稿」總是說得漂亮：公平、正義、進步、改革、承擔、要讓台灣偉大！但是哪一件事情做到了？重大決策幾乎沒有一樣對的。
「口號治國」是沒有用的，身為中華民國的領導者，擁有權力，也必須負擔責任，不能老是用「這個國家」來自欺欺人，如果妳連國家認同都想閃躲以對，又將如何面對國人？如果妳不願承擔中華民國，要怎麼成為中華民國國民的靠山？！
●作者：鄭正鈐／新竹市議員
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